到了鋁單板銷售旺季，各個廠家如火如荼的加急生產，但仍然廠家生產滯后，作為鋁單板廠家，如何來合理安排車間的生產，讓生產的流程順暢呢？

1、加強鋁單板后工序的生產力量。所謂的生產后工序，在鋁單板行業，一般指折彎、焊接、拋光打磨、組裝四個工序。而恰恰在旺季不能按時出貨的就是這四個工序。大家可以到各個鋁單板廠家看看，前工序基本都很流暢，但一到鋁板折彎部位，就開始擁擠，以致后面的工序不能順利開展。所以，鋁單板廠家在閑暇時應注意后工序人員的培養與挖掘，確保旺季的時候能按時交貨。

2、合理安排鋁單板廠家車間工人的工作時間和工作崗位。一般鋁單板廠家，實行的是崗位負責制度。即每個崗位每個工序有專門的幾個人負責完成，這樣，在生產旺季的時候就形成了自掃門前雪的狀況。前工序優哉游哉，后工序急的冒煙。或者打磨拋光沒事做，折彎焊接忙不來。鋁單板廠家的管理人員，應該根據現狀制定新的制度，全員皆兵；一方有難，八方支援，合理安排人員的崗位，緩解加工的壓力。

3、合理添加鋁單板廠家的數控生產設備。數控的機器設備，能提高鋁單板車間的生產效率。磨刀不誤砍柴工，鋁單板廠家的管理人員應該根據旺季生產情況，合理添加數控生產設備，打破原來一個蘿卜一個坑的狀況，來提高生產效率。

現在就是鋁單板生產旺季了，鋁單板廠家的管理人員應努力行動起來，把鋁單板收尾戰斗漂漂亮亮的勝利完成。